Metade das empresas admite contratar errado e aposta em inteligência comportamental – CartaCapital

O avanço da inteligência artificial alterou de forma estrutural a forma de liderar. Se antes bastava visão estratégica e habilidades interpessoais, agora os líderes precisam unir dados, tecnologia e capacidades humanas.

Segundo o Guia Salarial Robert Half de 2025, as empresas priorizam inteligência emocional, pensamento crítico, comunicação, liderança e resolução de problemas. A exigência não se limita ao domínio tecnológico.

Perfil em construção

Rafael Sanchez, CEO e fundador da Evolução Digital, empresa que desenvolve soluções de IA para pequenas e médias empresas, lista cinco características que marcam os líderes na nova era da gestão.

Mentalidade orientada por dados

O líder atual busca embasamento em relatórios e padrões identificados por sistemas de IA. A prática reduz riscos estratégicos e aumenta a precisão das decisões.

Integração entre tecnologia e pessoas

Não basta dominar algoritmos e planilhas. O diferencial é aplicar a inteligência artificial para gerar benefícios diretos a trabalhadores e clientes.

Agilidade diante das mudanças

A gestão digital exige adaptação a cenários dinâmicos. A IA apoia esse processo com análises preditivas e indicação de tendências em tempo real.

Ética e responsabilidade

O uso da inteligência artificial deve respeitar privacidade, reduzir vieses e promover inclusão. Transparência amplia a confiança dentro das organizações.

Empatia apoiada pela tecnologia

Sistemas de IA já identificam humor de equipes, apontam necessidades de treinamento e preveem sinais de estresse. O líder que utiliza esses recursos com sensibilidade reforça vínculos e melhora a gestão.

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